해피레포트 - [마케팅] 코카콜라를 맹추격하는 펩시의 경영전략

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :[마케팅]코.hwp 문서분량 : 10 page 등록인 : CPIA_hsmhjs 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 0 판매가격 : 2,300 원

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보고서설명
펩시 코카콜라 마케팅 광고 해외진출 / (마케팅원론)

본문일부/목차
1>서론 2>본론 1. 성공적인 사업 다변화 정책 (1)사업분야 다변화 ①스낵산업 ②레스토랑 산업 (2)음료 산업의 다변화 ①생수산업 ②스포츠음료사업 ③냉장쥬스사업 2. 세계시장으로의 진출 (1)러시아 (2)사우디 아라비아 (3)인도 3.적극적이고 효율적인 온-오프 통합 마케팅전략 (1)2001년 3월 브리트니 스피어스의 새로운 광고 홍보 캠페인 (2)야후와 제휴한 병뚜껑 등록 캠페인 3>결론 자 료 About 게토레이 세계 파워 브랜드] 게토레이， 풋볼 게이터팀 연구로 탄생 `펩시챌린지 2003` 재개 펩시 여름 프로모션, `10억弗을 잡아라` 코카콜라를 추격하는 펩시의 경영전략 서론 과거 수십 년 동안 펩시(PeopsiCo)는 코카 콜라의 그늘에서 2인자로서의 아픔을 삭여야 했다. 그리고 펩시가 코카를 따라 가려고 온갖 노력을 기울이는 동안 코카는 느긋하게 여유를 부릴 수 있었다. 그러나 최근의 양상은 그렇지 않다. 펩시가 코카의 뒤를 바싹 추격하며 제 1인자의 자리를 넘보고 있기 때문이다. 미국 경제 분석가들은 지금처럼 펩시가 계속 다방면에서 선전을 한다면, 곧 넘버원이 될 수도 있을거라는 예측을 조심스럽게 내놓고 있다. 그렇다면 펩시는 어떻게 만년 2인자라는 콤플렉스를 극복하고 1인자의 자리를 위협할 정도로 성장했을까? 본론 1. 성공적인 사업 다변화 정책 일반적으로 펩시라고 하면 당연하게 콜라를 연상하지만, 이제 더 이상 펩시는 콜라만 생산하는 회사가 아니다. 오랫동안 콜라 시장을 지배해 온 코카를 콜라로만 따라잡기에는 역부족이라는 것을 절감한 펩시는 일찍이 스낵과 레스토랑 분야로의 사업 다변화를 모색했다. (1)사업분야 다변화

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