<벤처기업 성공사례>
1. 성공할 수 있는 VENTURE 기업의 조건
2. 결국 성공할 수 밖에 없는 VENTURE 기업은?
<사업아이디어 발굴과 제품설계 및 개발>
<사업계획서 작성요령 및 사업타당성분석>
제1절 일반적인 창업 절차
제2절 사업계획의 수립
제3절 사업 타당성 검토 <벤처기업 성공사례>
-성공할 수 있는 VENTURE 기업의 조건
1. 성공할 수 있는 VENTURE 기업의 조건
누구나 기업을 창업할 때는 여러 가지 깊은 고뇌에 빠질 것이다.
우선 가장 중요한 것은 과연 사업을 개시할 때 정말 내가 성공할 수 있는 무기가 무엇인가를 먼저 하나한 CHECK하는 것이 가장 중요할 것으로 생각된다.
무엇이 가장 중요한 POINT 일까?
첫째: ITEM 선정
무슨 제품을 만들 것인가? 이것은 사업의 성패와도 같은 주요한 부분으로 최소한 과거 10년부터 향후 10년까지의 제품의 추세와 경기전망, 소요량에 대한 상세한 조사가 필요하며, 특히 중요한 제품에 대한 충분한 전문 지식과 가능하다면 자기가 사업화 제품을 사용한 경험이 있는 분야의 ITEM을 선정하는 것이 가장 위험이 적다고 생각된다.
통상 VENTURE는 무에서 유를 창조한다고 하지만 저의 경험으로는 우선 유에서 고부가가치의 유를 재창출하는 것이 오히려 바람직한 것으로 생각된다.
둘째: 자금 조달
우선 창업을 하고자 하는 대부분의 사람은 전직장에서 근무하다가 퇴직금, 기타 여유자금 정도밖에 없는 사람이 대다수일 것이다. 따라서, 창업시에는 적어도 1년간은 사업 개시 최소인원(창업자 자신만이 알 수 있음)에 대한 투자만 할 수 있는 자금력이 바탕이 되어야 하겠으며, 그 자금력을 회복하기 위해서는 최근 여러 가지 방법이 있다.
독특한 제품으로 생산성을 향상시킬 수 있는 ITEM이나 신규 국산화 ITEM으로 외자대비
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