해피레포트 - 품질경영과 경영혁신

카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :품질경영.hwp 문서분량 : 8 page 등록인 : CPIA_wltjsdl80 문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 07.05.50 / 09.12.29 구매평가 : 다운로드수 : 1 판매가격 : 1,100 원

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품질경영 기업경영에서의품질이란 겅영혁신 경영혁신기법 소개 / (품질경영)

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품질경영 1. 우리기업의 문제점 2. 기업경영에서의 품질이란? 3. 문제해결방안 겅영혁신 경영혁신이란 왜 경영혁신이 필요한가? 경영혁신기법 소개 경영혁신기법의 활용 경영혁신기법 소개 1. 고성장시대(1960~1970) 60년대와 70년대는 제2차 세계대전과 한국전쟁, 베트남전쟁, 중동위기 제1, 2차 석유파동 등을 겪은 후 세계경제가 본격적인 성장궤도에 진입한 시기다. 그 결과 이 당시의 경영혁신의 방향은 매출액을 증가시키는데 초점이 맞추어져 있었다. 이때의 경영혁신의 방법으로 대두된 것은 경험곡선, 전략사업단위조직, 보스톤컨설팅 그룹의 BCG매트릭스 등이 있다. <경험곡선(experience curve : EC)> 기업의 코스트(cost)변화를 나타내는 곡선. 제품의 단위당 실질 코스트는 누적경험량(누적 생산량 또는 판매량)이 증 가함에 따라 일정 비율로 저하되어 나간다. 그 저하율은 누적생산량 또는 판매량이 2배가 되면 코스트는 20% 정도 떨어진다는 것이 일반적이다. 누적생산량이 큰 기업은 코스트도 낮고 수익성도 높다. 이 곡선은 기업의 경영전략을 구상하는 데 기초가 된다. <전략사업단위조직(strategic business unit : SBU)> 1. SBU의 등장배경 기업이 성장을 하면서 등장하게 되는 전략과 조직을 각 성장단계별로 파 악하기 위해 "조직의 수명 주기 모형"을 살펴보아야 한다. 기업의 성장 단 계별 조직형태는 아래와 같다. 1) 제 1성장기 : 기업가형 조직 2) 제 2성장기 : 중앙집권적 기능별 조직 3) 제 3성장기 : 사업부 조직

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