교육행정 교육행정의원리 교육행정 조직이론 장학행정 학교조직 경영 및 학급경영 / (교육행정)
본문일부/목차
Ⅰ. 교육행정의 기초
Ⅱ. 교육행정의 원리
Ⅲ. 교육행정 조직이론
Ⅳ. 장학행정
Ⅴ. 행정권한 위임
Ⅵ. 학교조직 경영 및 학급경영
Ⅶ. 교육법규
Ⅷ. 교육재정
Ⅸ. 교육개혁
다. 급진적 관점
(1) 개관
(가) Neo-M(휴머니즘)
(나) 조직적 측면보다 인간적 측면
(2) Post-M
(가) 이론적 접근 : 현상학, 해석적 접근 / 구조기능적 접근 비판
(나) 접근
1) 구조비판 : 과학, 절대, 객관, 보편, 양적, 지시적, 인지적 영역 치중
2) 해석접근 : 상대성, 주관성, 가치추구, 인지+정의 창조
(다) 특징
1) Post-M : 기존질서 비판, 기존질서 자체의 부정, 사회․문화․역사적 관점
2) 해체주의 : 기존질서 비판, 재창조 의미, 언어․철학적 관점
(라) 기타특징
1) 교육행정의 이론화와 실천화 중시
2) 다차원적, 상황적 접근
(3) 비판이론
(가) 이론적 접근 : Neo-M(진정한 인간중심)
(나) 비판
1) 구조기능론 : 과학적 접근, 인간의 도구성, 합리성 비판
2) 해석적 : 지나친 개인의 행위적 측면 비판
(다) P-M과의 공통점
1) 이론과 실천화 중시
2) 계몽주의 이성이 구축한 절대적 획일성 거부
(라) 특징
1) 인간중심, 2) 복수이론, 3) Neo-M
(사회불평등의 문제점은 구조적 측면에 있다.-폭력혁명 정당화)
(4) 페미니즘
(가) 이론 : Post-M
(나) 접근
1) 비판이론 : 불평등 구조 연구, 사회구조적 측면
2) 페미니즘 : 불평등 구조 연구, 남녀성차
(다) 특징
1) 전통적 지식이 남성중심 구성 비판
2) 교육과정, 교과서, 교육제도 남성중심
3) 남성중심의 가부장적 사회를 비판
4) “남성이 획득하는 지식이 여성보다 효과적이다”를 거부
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