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공무원인사관리론(적극적인사관리.직업공무원제.대표적관료제)
본문일부/목차
공무원인사관리론(적극적인사관리.직업공무원제.대표적관료제)

<적극적 인사관리>
1> 의의
2> 대두 이유
1. 실적주의 결함
2. 인간관에 대한 반성
3> 적극적 인사관리의 내용 - 제도적 방안
<직업공무원제(career service system)>
1> 의의
2> 실적주의 공무원제와의 차이
3> 수립요건(실적주의 요건보다 더욱 광범위함)
4> 직업공무원제의 결함
<대표적 관료제(representative bureacracy)>
1> 대표적 관료제의 의미
1. 대표의 정의
2. 대표적 관료제의 정의
2> Kingsley의 대표적 관료제론
3> 대표적 관료제의 기능
4> 최근의 대표적 관료제관과 관료대표성의 실태
5> 대표적 관료제의 문제점
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