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카테고리 : 레포트 > 사회과학계열 파일이름 :리더쉽 이론(역할,특성,행위,상황이론,변혁적리더쉽).hwp 문서분량 : 6 page 등록인 : gostern 문서뷰어 : 
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- 보고서설명
- 리더쉽 이론(역할,특성,행위,상황이론,변혁적리더쉽)
- 본문일부/목차
- 리더쉽 이론(역할,특성,행위,상황이론,변혁적리더쉽)
1. 리더의 역할과 중요성
(1) 리더쉽이란
- “일정한 상황하에서 조직의 목표의 달성을 위해 개인 혹은 집단(조직구성원)의행동에 영향력을 행사하는 과정”
- 영향력의 원천(혹은 힘의 원천) by French and Raven
· 강제력(coercive power) : 처벌할 수 있는 혹은 불이익을 줄 수 있는 능력(징계)
· 보상력(reward power) : 보상할 수 있는 능력(유형적 보상과 무형적 보상)
· 합법력(legitimate power) : 공식적인 지위
- 연관검색어
- 리더쉽
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