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  • 의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기법-계획예산제도(PPBS), MBO

  • 의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기.hwp
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  • 등록/수정일 11.09.01 / 11.09.01
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의사결정 유형 및 과정, 의사결정 기법-계획예산제도(PPBS), MBO


목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 의사결정 유형 및 과정

1. 의사결정 유형
2. 의사결정 과정

Ⅲ. 의사결정을 위한 다섯 가지 주요 기법

1. 편익/비용 분석
1) 편익/비용의 기원
2) 편익/비용 분석의 기본논리
(1) B/C 분석의 목적
(2) 비용과 효과의 측정범위
(3) 소득재분배와 수익자 부담원칙
3) 편익/비용 분석의 활용
4) 편익/비용 분석의 한계
(1) 사업효과의 다양성, 복잡성과 중복계산의 문제
(2) 회계비용과 경제적 비용의 불일치
(3) 사업간 비교분석의 어려움
(4) 분석범위의 포괄성과 분석의 복잡성
(5) 불확실성과 위험의 문제
(6) 불확실성과 적정 할인율
5) 편익/비용 분석의 미래

2. 계획예산제도(PPBS)
1) 기원
2) PPBS의 공헌
(1) 전략적 기획
(2) 관리적 통제
(3) 운영상의 통제
3) PPBS의 소멸

3. 운용 연구
1) 기원
2) 네트워크 분석

4. 목표에 의한 관리(MBO)
1) 공공분야에 있어서 MBO의 기원
2) MBO의 과정
3) MBO의 평가

5. 관리정보체계

Ⅳ. 결론



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