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기업가의 전망) 기업가의 특성과 위험요소


카테고리 : 레포트 > 인문,어학계열
파일이름 :기업가의 전망) 기업가의 특성과 위험.hwp
문서분량 : 7 page 등록인 : goththe
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 11.07.22 / 11.07.22
구매평가 : 다운로드수 : 0
판매가격 : 1,500

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보고서설명
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본문일부/목차
목차

* 기업가의 전망

Ⅰ. 기업가적 이벤트의 형성 과정

Ⅱ. 기업가의 특성

· 책임감, 결단력, 끈기와 인내
· 성취하려는 충동
· 기회지향
· 독창력이 있고, 책임질 줄 아는 사람
· 문제해결자
· 내부통제자
· 실패와 모호함에 대한 관용

Ⅲ. 기업가의 어두운 면

· 재정적 리스크
· 경력 리스크
· 가정 및 사회적 리스크
· 정신적 리스크

Ⅳ. 기업가의 자만

· 통제를 위한 거만한 욕구
· 불신의 감각
· 성공에 대한 유린(무시)
* 기업가의 전망

I. 기업가적 이벤트의 형성 과정

현대기업, 특히 벤처기업의 기업가는 사업에 대한 이벤트 매니저가 되어야 한다.
즉, 사업에 대한 이벤트를 가지고 성공적인 사업을 하기 위해서는 다음과 같은 4단계
에 의하여 이벤트를 성공하지 않으면 안 된다.
제1단계로는 혁신인데, 혁신을 하기 위해서는 환경변화를 분석하고 그 환경변화
에 대한 적절한 적용을 할 수 있는 개인적인 능력을 갖추어야 한다. 즉, 여기에서는
개인능력과 환경변화에 적용을 하기 위한 능력으로서 자금동원능력 ․ 아이템의 개발
능력 ․ 관리적 능력 ․ 위험부담능력 등을 갖추어야 한다.
제2단계는 방아쇠 단계인데, 이는 이벤트를 유발하는 단계이다. 여기에서는 환경
변화에 대한 적용능력과 개인능력은 물론, 대인관제능력이나 사회적응능력과 같은
사회학적 능력이 필요하다.
제3단계는 실행 단계로서, 환경변화에 대한 적용능력과 개인능력 및 사회학적 능
력을 결합시켜 기업가정신을 실제로 추진하는 단계이다.
제4단계는 성장 단계로서, 실행 과정의 결과를 평가하고 피드백을 하여 결점을 보
완하고 장점을 살려가면서 조직목적을 고려하여 좀더 고차원의 기업가정신을 발휘
할 수 있도록 하는 과정이다.
따라서 안정적인 경영성과를 추구하는 경영자와는 달리, 기업가는 모험적이기 때
문에 모든 과정에서 환경을 중시하면서 기존의 경영전략을 초월하여 새롭고 특이한
경영전략을 추진해가지 않으면 안 되기 때문에 기업가적 이벤트는 중요시 되는 것이
다.

II. 기업가의 특성

기업가는 욕심쟁이이다. 기업가의 욕구는 무한대이고 끝이 보
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