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목차

* 웅직식품 ‘자연은’ 마케팅 성공사례

Ⅰ. 명확한 기업 미션

Ⅱ. 웅진식품 음료 제품철학 및 제품 라인

(1) 용기론 : 음료의 역사는 용기의 역사이다
(2) 생명론 : 음료는 생명이다
(3) 존재론 : 기업은 상품으로 존재한다

Ⅲ. 음료시장 공백기 과감하게 침투

Ⅳ. ‘자연은’ 브랜드 전략

Ⅴ. ‘자연은’ 출시

Ⅵ. ‘자연은’ 출시 후

* 웅진식품(주) ‘자연은’ 마케팅 성공사례

I. 명확한 기업 미션

웅진식품이 이렇게 명확하게 정립된 기업 비전을 갖게 된 것은 철저하게
마케팅적인 사고로 무장한 조운호 부회장이 있었기에 가능했다. 샐러리맨들 사
이에서 기록의 기업인 으로 꼽히는 그는 입사 9년차 부장이면 1999년에 용친
식품의 사장으로 발탁되었다. 그는 자신의 마케팅 성공 비결을 아직 상품화
가 되지 않은 고객의 숨은 수요를 찾는 것 이라고 말한다. 이와 같이 새로운 시
장을 창출하는 CEO 특유의 역동성을 기반으로 젊은 패기와 기업가 정신으로
무장되어 있는 웅진식품은 명확한 미션을 전사적으로 공유하며 이를 위한 실천
의지가 매우 높다.
웅진식품의 헬스 앤드 내츄럴(Health and natural)로 나타낸 미션은 명
확하고 매력적이다. 그리고 우리 음료의 자존심, 세계 속의 자부심으로 요약되
는 기업이념은 미래지향적이며 의욕적으로 평가된다. 조운호 부회장은 지금까
지 탄산소다 음료와 커피가 주도하던 음료시장에서 우리 것을 중심으로 승부를
걸었고, 이러한 투지를 회사 직원 모두에게 불어넣어 주는 데 큰 역할을 하고

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