도요타 최강경영 독후감 [ 책소개 ] 새로운 혁신과 끊임없는 변화로 불황 속에서도 이윤을 내고 있는 일본의 기업 도요타의 기업혁신 방법에 대해 살펴보고 있는 책이다. 이 책에 따르면 도요타는 일반 조직에 결여되어 있고 변혁을 위해 필수적인 요소로 앞으로 만들어나가지 않으면 안 된다고 생각했더 요소들을 이미 실천해 왔다는 것이다. 도요타의 기업혁신 방법, 경영 마인드, 인재 관리 방식 등을 통해 도요타식 변혁 경영이 갖는 힘을 살펴볼 수 있는 책이다. [저자 및 역자 소개]
저자 카네다 히데하루 (주) 코아의 부사장이다. 토야마 대학 졸업 후, 도요타 그룹의 전신인 칸도 자동차 공업에 입사. 주로 생산 관리 분야를 전문으로 입사부터 장년에 이르기까지 현장 개선에서 생산 시스템 구축에 이르기까지의 `물건 만들기와 기업 개혁에 폭 넓게 도전한 인물로 지금의 도요타 기업을 이루어 낸 산증인이다, 현재는 (주) 코아에서 생산 시스템 구축에 관한 컨설팅 활동을 하고 있다. 저자 시바타 마사하루 (주)스콜라 컨설턴트이자 (주)엔듀 컨설턴트 대표, (주) 코아 부사장이다. 도쿄 대학 대학원 교육학 연구과 박사 과정 수료. 대학원 재학 중에 독일어 어학원을 시작한 학생 기업가의 한 사람으로 30대 무렵에는 NHK 텔레비전 어학 프로의 강사를 하는 등 폭 넓은 경험을 가지고 있다는 저자는 비즈니스 교육의 회사를 설립 후, 기업 풍토, 체질의 개혁에 독자적인 수법을 고안하여 실천하고 있는 인물로 일본은 물론 세계 유망기업의 변화와 개혁을 주도하고 있다.
[ 독후감 ] 도요타그룹의 산업기술기념관은 목재 직기의 발명에서부터 자동차에 이르기까지 도요타의 기업정신을 한 눈에 볼 수 있는 곳이다. 마침 그곳을 방문하고 있던 나는 미국이나 중국 등의 근로자와 기업가들이 열심히 설명을 듣고 있는 모습에 큰 감명을 받았다. 그들의 창조정신과 성실성은 마쓰시타 고노스케의 소켓이나 혼다 쇼이치로의 이륜차 개발, 도요...
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