인적자원관리 기업의 인재상 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2014/02/10 | 등록자: mario | 판매가격: 2,000 원

< 인재의 중요성 > ‘인현장성(人賢長城)’ 이란 말이 있다 당태종은 만리장성을 쌓았음에도 불구하고 국경의 여러 주변에서 전쟁이 끊이지 않았다.그래서 고민끝에 칙사를 보내 적과 직접 화친을 맺어야 겠다고...

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가재산의 어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가를 읽고 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2013/06/08 | 등록자: layiest | 판매가격: 300 원

가재산의 어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가를 읽고 열과 성을 다해서 작성한 독후감입니다. 많은 이용하셔서 좋은 과제 쓰시길 바랍니다.

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각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능)을 선정하여 그 기업의 인재상을 조사하.. [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2012/11/06 | 등록자: mario | 판매가격: 2,000 원

인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 실시하고 있는지 조사해 봅시다. 국경을 초월한 무한자유경쟁을 통해 세계가 이미 하나의 시장으로 통합된 이 시점에서 기업이 살아남기 위해서는 경쟁력이...

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핵심인재 확보에 대하여 핵심인재군, 전문인력군, 단순인력군에 대한 인사전략 차별화에 대해 토론하시오. [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2012/09/27 | 등록자: peace57 | 판매가격: 2,000 원

삼성에버랜드의 인재는 주어진 틀 내에서 일을 잘하는 사람이 아니라 새로운 틀을 만들어 내는 사람으로서 전문적인 지식과 기술을 바탕으로 새로운 서비스 가치를 창출하는 ‘Service Value Creator를 말한다. 이때...

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각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2012/09/03 | 등록자: mario | 판매가격: 2,000 원

발전하기 위해서는 우수한 인재의 확보가 무엇보다 중요합니다. 어느 기업이나 사람이 경쟁력의 근원이라는 사실을 인식하고 있지만 기업에서 필요로 하는 우수한 인재를 찾는 것은 쉽지 않습니다. 모 신문의 한 칼...

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기업의 인재개발 사례 - 삼성전자 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2012/08/02 | 등록자: nike | 판매가격: 2,000 원

기업의 인재개발 사례 1)삼성전자 사례분석 합격 후, 본격적인 신입사원 교육이 시작된다. 신입사원교육은 크게 3단계로 진행한다고 볼 수 있다. 첫째, 그룹연수. 둘째, 전자연수. 셋째, 총괄연수로 진행된다....

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인재경영과기업사례 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2012/06/24 | 등록자: mario | 판매가격: 2,000 원

인재상 (1) 인재경영 소개 최근 들어 기업을 둘러싼 경영환경은 급변하고 있다. 과거 ‘자원기반경제(resource-based economy)에서는 토지와 지하자원, 자본 등이 핵심자원인 반면 지식기반 경제(knowledge-based...

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각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2012/01/30 | 등록자: mario | 판매가격: 2,000 원

각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다 들어가기 전 이번 학기 인적자원과리 수업을 들으며 각 기업의 인재상과 선발제도라는 주제로 레포트를 준비한다. 사실 자격증 등을 준비하고 아직은 대학생이고...

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각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능)을 선정하여 그 기업의 인재상을 조사하.. [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2011/09/22 | 등록자: peace57 | 판매가격: 2,000 원

인재상을 조사하고, 그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 실시하고 있는지 조사해 봅시다. 국경을 초월한 무한자유경쟁을 통해 세계가 이미 하나의 시장으로 통합된 이 시점에서 기업이...

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각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2011/06/02 | 등록자: mario | 판매가격: 3,000 원

각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 1. 기업에서 채용의 중요성 = 훌륭한 인재의 채용은 곧 기업의 경쟁력이다. 인사관리에 있어서 그 시작은 채용이라고 할 수 있다. 기업에서 더 이상 단순히...

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각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능)을 선정하여 그 기업의 인재상을 조사하.. [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2011/05/17 | 등록자: mario | 판매가격: 3,000 원

인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 실시하고 있는지 조사해 봅시다. 1. LG 화학 - 인재상 . 꿈과 열정을 가지고 세계 최고에 도전하는 사람 . 팀웍을 이루며 자율적이고 창의적으로 일하는...

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인적자원관리 - 각 기업의 인재상과 선발 제도 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2011/03/25 | 등록자: nike | 판매가격: 2,000 원

인재상과 선발 제도 자료 잘 참고하셔서 공부에 많은 도움되시기 바랍니다. ※ 해피레포트 서버이상으로 파일이 안받아지거나 안 열릴 경우 제 이메일로 요청을 하시면 파일을 보내드립니다. 이메일 확인하는...

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[A+ 레포트] 창의적 인재 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2010/05/06 | 등록자: mario | 판매가격: 2,000 원

창의적 인재

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[초영역인재 독후감] 초영역인재 독후감 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2010/02/01 | 등록자: mario | 판매가격: 2,000 원

심지어는 경쟁률이 3:1에 달하기도 한다. 새로운 성장의 축을 찾기 위해선 남다른 생각과 지식이 필요하다는 현실적 방증이다. ‘인문과 경영의 만남’이라는 주제로 이 책은 ‘초영역 인재’를 21세기형 인재 해

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[쌤앤파커스 하이퍼포머(성과로 말하는 핵심인재)를 읽고서] 쌤앤파커스 하이퍼포머(성과로 말하는 핵심인재)를 읽고서 [새창] →미리보기

[기타] 등록일: 2010/01/27 | 등록자: mario | 판매가격: 2,000 원

핵심인재)를 읽고서 이 책은 목표관리, 성과경영에 대한 반전이다. BSC로 대변되는 성과경영체계를 논하는 사람들에게 새로운 시각을 제시한다. 그동안 많은 사람들이 성과경영체계를 도입하고자 노력하였으나...

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