통합검색
레포트
방송통신
서식
인문,어학계열
사회과학계열
교육계열
공학,기술계열
자연과학계열
의학계열
예체능계열
기타
레포트
> 기타
정확도순
최신등록순
다운높은순
분량많은순
낮은가격순
높은가격순
[A+레포트]
조직
및
인사관리
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2010/11/24 | 등록자:
mario
| 판매가격:
2,000 원
조직
및
인사관리
9
pages | 다운로드
1
| 구매평가
평생교육기관 한 1개소를 선택하여 해당기관의 비전, 이념,
조직
, 업무, 인력, 주요사업, 프로그램,
인사관리
, 마케팅, 홍보, 예산
관리
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2014/05/22 | 등록자:
mario
| 판매가격:
2,000 원
해당기관의 비전, 이념,
조직
, 업무, 인력, 주요사업, 프로그램,
인사관리
, 마케팅, 홍보, 예산
관리
에 대하여 조사하여 보고서를 작성하시오. I. 서론 지식기반경제의 출현에 따른 평생학습의 중요성이 대두됨에...
5
pages | 다운로드
8
| 구매평가
전략과
조직
에 부합하는 전략적
인사
시스템(전략적 인적자원
관리
)에 대하여 사례를 들어 설명하시오
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2012/11/23 | 등록자:
peace57
| 판매가격:
2,000 원
전략과
조직
에 부합하는 전략적
인사
시스템(전략적 인적자원
관리
)에 대하여 사례를 들어 설명하시오 Ⅰ. 서론 현재 기업의 환경은 빠르고 크게 변해가고 있고 이에 적응과 빠른 대처가 중요시 되어 가고 있다....
3
pages | 다운로드
1
| 구매평가
전략과
조직
에 부합하는 전략적
인사
시스템(전략적 인적자원
관리
)에 대하여 사례를 들어 설명하시오
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2011/12/30 | 등록자:
mario
| 판매가격:
2,000 원
전략과
조직
에 부합하는 전략적
인사
시스템(전략적 인적자원
관리
)에 대하여 사례를 들어 설명하시오 Ⅰ. 서론 현재 기업의 환경은 빠르고 크게 변해가고 있고 이에 적응과 빠른 대처가 중요시 되어 가고 있다....
3
pages | 다운로드
12
| 구매평가
사회복지
조직
에서
인사관리
가 왜 중요하다고 생각하는지
인사관리
의 중요성에 대한 의견을 토론해주세요.
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2011/10/28 | 등록자:
peace57
| 판매가격:
2,000 원
인적자원
관리
의 중요성 5. 역량 기반 인적자원
관리
의 적용 사례 1) 금호그룹 - 발탁
인사
제도 2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례 3) 분당 서울대병원 -
인사
평가제도 4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제...
12
pages | 다운로드
7
| 구매평가
[역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량,
인사관리
와 역량,
조직
역량과 직무역량
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2014/09/19 | 등록자:
goththe
| 판매가격:
2,000 원
[역량의 개념과 역량모델] 기업전략과 핵심역량,
인사관리
와 역량,
조직
역량과 직무역량 목차 역량의 개념과 역량모델 Ⅰ. 기업전략과 핵심역량 Ⅱ.
인사관리
와 역량 Ⅲ.
조직
역량과 직무역량
5
pages | 다운로드
0
| 구매평가
[기타]
인사관리
자의 역할 변화
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2008/05/01 | 등록자:
donjuan7
| 판매가격:
1,500 원
인사관리
자의 역할 변화
5
pages | 다운로드
5
| 구매평가
전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명하시오.
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2012/05/30 | 등록자:
nike
| 판매가격:
2,000 원
단위의 경쟁전략), 경쟁우위확보에 필요한 전략 ③ 기능별전략 : 사업부보다 하위수준의 전략으로
인사조직
, 재무
관리
, 생산
관리
, 마케팅 등의 기능별 전략
3
pages | 다운로드
0
| 구매평가
전략적간호
관리
2018] 1. 전략계획 설명, 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유, 전략계획의 장점 2. 보건의료
조직
특성, 간..
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2018/04/09 | 등록자:
youngyang
| 판매가격:
5,000 원
할 측면(문화,
조직
, 직무,
인사관리
, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오. - 전략적간호
관리
중간과제물 작성 시 참고하세요. - 전략적간호
관리
첫번째, 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고,...
16
pages | 다운로드
0
| 구매평가
전략적간호
관리
2018년> 1.전략계획이 무엇인지 설명, 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유, 전략계획의 장점 2.보건의료
조직
(..
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2018/04/08 | 등록자:
mss2dw
| 판매가격:
5,000 원
전략적간호
관리
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 전략적간호
관리
2. 보건의료
조직
(예: 병원)이 갖는...
13
pages | 다운로드
0
| 구매평가
방송대 전략적간호
관리
1.의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유, 전략계획의 장점 2.보건의료
조직
특성, 간호사들이
조직
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2018/04/06 | 등록자:
1loved
| 판매가격:
5,000 원
전략적간호
관리
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 전략적간호
관리
2. 보건의료
조직
(예: 병원)이 갖는...
13
pages | 다운로드
1
| 구매평가
전략적간호
관리
2018년 방송대] 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유, 전략계획의 장점, ..
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2018/04/02 | 등록자:
youngyang
| 판매가격:
5,000 원
할 측면(문화,
조직
, 직무,
인사관리
, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오." 두 가지 논제로 작성한 2018년 1학기 한국방송통신대학교 간호학과 4학년 전략적간호
관리
중간과제물 입니다. 오랜 기간에 걸쳐서 정말...
12
pages | 다운로드
3
| 구매평가
전략적간호
관리
] 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점 2. 보..
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2018/03/23 | 등록자:
1loved
| 판매가격:
5,000 원
중간과제물 전략적간호
관리
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 전략적간호
관리
2. 보건의료
조직
(예:...
13
pages | 다운로드
4
| 구매평가
2018년 전략적간호
관리
]1.전략계획이 무엇인지 설명(전략계획의 과정 포함)하고 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점 2...
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2018/03/19 | 등록자:
mss2dw
| 판매가격:
5,000 원
참고자료] 전략적간호
관리
1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 전략적간호
관리
2. 보건의료
조직
(예:...
12
pages | 다운로드
4
| 구매평가
2018년 전략적간호
관리
] 1.전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 의료
조직
에 전략계획을 도입해야하는 이유 및 전략계획의 장점 2.보..
[새창]
→미리보기
[기타]
등록일: 2018/03/10 | 등록자:
youngyang
| 판매가격:
5,000 원
있습니다. 논제: 전략적간호
관리
] 1. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료
조직
에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오. 전략적간호
관리
] 2. 보건의료
조직
...
14
pages | 다운로드
3
| 구매평가
rindex = [1]
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
회사소개
|
이용약관
|
저작권 규정
|
개인정보 취급방침
|
고객센터
|
1:1문의
|
이메일무단수집거부
|
책임의 한계와 법적고지