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공급사슬관리(SCM)의 개념 및 정의


카테고리 : 레포트 > 사회과학계열
파일이름 :공급사슬관리(SCM)의 개념 및 정의.hwp
문서분량 : 2 page 등록인 : ghkddmlfhr
문서뷰어 : 한글뷰어프로그램 등록/수정일 : 20.02.22 / 20.02.22
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자료제목 : 공급사슬관리(SCM)의 개념 및 정의

공급사슬관리(SCM)의 개념 및 정의에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 공급사슬관리(SCM)의 개념 및 정의

공급사슬관리(SCM)의 개념 및 정의에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<공급사슬관리(SCM)의 개념 및 정의> A+ 과제물


공급사슬관리(SCM)의 개념 및 정의

최근 기업환경은 급격한 변화로 인해 보다 강도 높은 기업 혁신을 요구하고 있다. 시대의 변화에 발맞추어 제품, 서비스에 대한 고객의 기호나 기대가 높아지고 있으며 제품수명주기 또한 종전에 비해 짧아지고 있는 추세이다. 이러한 고객의 기대에 부응하여 경쟁력을 확보하기 위해서는 제품이나 서비스의 공급이 원활하게 이루어 져야 한다. 그런데 특이한 점은 최근에야 비로소 공급사슬관리가 기업의 경쟁우위 확보에 있어서 매우 중요한 위치를 차지하게 되었다는 것과 이렇듯 공급사슬관리의 중요성이 인식되고 있음에도 불구하고 여전히 많은 기업들이 이러한 아이디어를 실행에 옮기지 못하고 있다는 것이다. 공급체인은 공급자, 제조, 운송 및 보관, 유통 및 판매, 사용하는데 직간접적으로 관련되는 조직 및 활동 모두를 포함한다.
게다가 공급체인은 공급자의 공급자, 고객의 고객과 같이 공급체인의 성과에 영향을 미치는 모든 개체를 포함하는 네트워크이기도 하다. 공급사슬관리의 초점은 공급체인 전체의 수익성을 극대화하기 위하여 구성원 간의 관계를 관리하는 데에 맞추어지게 된다. 공급사슬관리가 어려운 것은 공급체인 전체의 수익을 최대화하기 위해서는 개별 구성원의 이익이 희생되어야 하는 경우가 종종 발생할 수 있기 때문이다.
그러나 결국 기업들은 경쟁우위의 확보를 위해 공급체인에 의존하고 있고, 하나 이상의 공급체인에 속해 있으며 공급체인에서 일정한 역할을 한다. 점차 과거의 기업 간의 경쟁이 아닌 기업이 속한 공급체인 간의 경쟁이 중요해지는 상황에서 기업들은 그들이 참여하는 공급체인에 대하여 더 잘 알아야 하며, 그들이 공급체인에서 어떠한 역할을 하는지에 대한 충분한 이해가 필요하다.
그러므로 우리는 이제부터 공급체인이 무엇인지에 대한 개념적인 이해와 중요성, 역사 그리고 그 발전과정과 공급사슬관리 주요요소들에 대해 공부하게 될 것이다.
공급사슬관리(supply chain management: SCM)이란 제품이나 서비스의 생산 단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정의 각 부문들을 하나의 통합된 개체로 보고 물류, 정보, 그리고 자금의 흐름을 총체적으로 관리하여 공급체인 전체의 최적화를 추구하여 높은 수준의 고객가치를 창출함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 경영개념이다. 다시 말해 SCM이란 제조, 물류, 유통업체 등 유통 공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자 가치를 극대화하기 위한 미래사회 기업의 생존 및 발전전략이다. 이제까지의 기업들은 부문별 최적화, 기업별 최적화에 머물러 있었다. 즉 제조업체는 원재료 공급업체나 도매업체와 거래하는 데에만 치중하고, 도매업체는 제조업체나 소매업체와

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