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사회과학계열
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의사결정의 의의
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의사결정의 의의에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.
<의사결정의 의의> A+ 과제물
의사결정의 의의
기업의 모든 활동은 의사결정을 통해서 이루어진다. 의사결정은 관리에 있어서 중요하며, 관리자가 행하는 의사결정은 극히 일상적인 것도 있고, 또 어떤 것은 장래의 조직 및 조직성원의 운명을 좌우할 만큼 중요한 것도 있다.
의사결정(decision making)은 특정의 문제를 해결하기 위한 여러 가지의 대체적 행동과정(alternatives) 가운데서 가장 바람직한 행동을 선택하는 논리적 과정이라고 정의할 수가 있다.
1978년 노벨경제학상 수상자인 사이몬(H. A. Simon)은 인간 활동을 행위 그 자체로서가 아니라 행위 이전에 이루어지는 선택, 즉 의사결정으로 파악하고 있다.
그는 경영자란 의사결정자이며 경영이란 의사결정이라고 함으로써 기업경영에서 의사결정의 중요성을 언급하였다. 이와 같은 의사결정은 조직의 모든 계층에서 이루어진다.
<그림> The decision making process
의사결정의 과정은 다음과 같은 단계로 나누어 볼 수 있다.
첫째, 문제의 지각 단계이다. 문제의 지각은 바람직한 상황과 현재 상태 간의 격차가 클수록 인식하게 된다. 이때 문제는 기회로 인식할 수도 있다.
둘째, 대안의 탐색단계이다. 문제는 여러 가지 방
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